אז גם לכם זה קרה: עזבתם את מקום העבודה (פוטרתם או התפטרתם), עבר זמן, לקחתם קצת זמן חופש לנקות את הראש ולחשוב על המשך הדרך, התאוששתם והסתערתם מחדש על חיפוש העבודה.
אבל מה? גיליתם שזה לוקח זמן. אולי חשבתם שעד עכשיו כבר תמצאו משרה חדשה, אבל בינתיים אתם בבית. חיפוש עבודה ממושך עלול לפגוע בתחושת הערך שלנו, ברצף קו"ח שלנו וכך גם ביכולת שלנו למצוא עבודה חדשה במהירות.
אז מה עושים בזמן שלא עובדים?
סוף סוף הזמינו אותך לראיון. חושב שהחלק הקשה מאחוריך? בטוח שאתה עובר ראיונות על רגל אחת?
בחן את עצמך בצ'ק-ליסט שלנו!
גם אם יש לך את ההשכלה המתאימה ואת הניסיון הנדרש – ראיון עבודה הוא מעמד מלחיץ ומבלבל, ולא זה המקום להתחיל לגמגם ולהסמיק.
כדי למצוא עבודה אתה צריך להיות חד, מדויק ומרשים.
תהליך חיפוש עבודה, כפי שכולנו יודעים היטב, הוא תהליך ארוך ויכול להיות מייגע.
בכל חברה, הוא כולל בדר"כ 4-5 שלבים.. והרי בחיפוש עבודה, אנחנו עוברים הרבה יותר מחברה פוטנציאלית אחת. למעשה, במקרים רבים, מדובר על עשרות של ראיונות ומבחנים לפני מציאת העבודה המיוחלת.
חוץ מהראיונות, צריך לקחת בחשבון שלבים נוספים: התנהלות לפני ראיונות, בין ראיונות ו-בסוף התהליך. במילים אחרות – בואו נדבר על שיחת מעקב אחרי ראיון!
כולנו מכירות (ואני מקווה שגם מכירים) את מצבן של נשים בעולם העבודה בכלל ובעולם ההיי-טק בפרט. כולנו מכירות מושגים כמו מיתוס השוויון ותקרת הזכוכית. באופן כללי – אני אישה ולכן פוטנציאל ההשתכרות שלי נמוך יותר. בואו נוסיף לזה את ההקשר ההיי-טקיסטי ונראה שנשים מתמודדות מול גברים על אותן משרות במקצועות שבהם המגדר הדומיננטי הוא הגברי.
זה יום ממוצע בחייך כמחפש עבודה רק שהפעם הטלפון מצלצל וזו חברת מיקור-חוץ. התקשרו כדי להודיע לך שאת המיונים המפרכים – עברת בהצלחה. כל הכבוד! עכשיו מתחילים לחפש לך מקום עבודה כך שבתוך חודש, אולי חודשיים, יזמינו אותך להתחיל לעבוד. עד אז – אומרים לך לא לשלוח קו"ח ופשוט להפסיק לחפש עבודה. רק אני רואה את הזוועה שבדרישה הזו? לא משלמים לך על הזמן הזה, לא מבטיחים לך אפילו שבעוד חודש (או אפילו חודשיים) – אכן תעבוד. אומרים לך לשבת ולחכות.
"אני שולח קו"ח אבל לא חוזרים אליי – זה בגלל החגים"; "הפסקתי לשלוח, אחזור לחפש אחרי החג"; "יש חגים – אין גיוסים עכשיו אז אין טעם"… כל יום בחודשים האחרונים אני שומעת דברי תבוסה שכאלה. מחפשי-עבודה יקרים, איפה תחושת המטרה שלכם? איפה הדרייב?
אם ברצונך לגרום לעובדים שלך להגדיל ראש, אם ברצונך לגרום להם לחשוב בצורה טובה יותר, אם ברצונך לגרום להם להתמודד עם בעיות טוב יותר, אם ברצונך שהעובדים שלך יגיעו בעצמם לפתרונות טובים יותר מהר יותר, אז יכול להיות שהפוסט הזה בשבילך.
לא לא, אני לא מדבר על התוכנית הזו עם המתמודדים שלא מתקלחים במשך חודשיים.
לא, אני גם לא מדבר על זה עם החיסכון והלוואה שמסתובב ואומר "אתה מפוטר".
אני מדבר עליך ועלייך ועליי, על הארגונים שאנחנו משתייכים אליהם, על היכולת שלנו לשרוד וחשוב מכך – לגדול בתוך הארגון.
עוד יותר – אני מדבר על היכולת של הארגון לשרוד את הסביבה העסקית רבת הסכנות שאנו חיים ופועלים בה.
ת פיתוח חשוב לקחת בחשבון מספר רב של נושאים.
התקופה היא תקופה של משבר (קיצוצים בעובדים, במשכורות, בשעות נוספות ועוד), השעה היא שעת ערב מאוחרת, ואני בתפקיד סמנכ"ל, חוזר למשרד לאחר יום ארוך של ישיבות.
בעודי מתקרב למשרד – אני רואה את האורות דולקים ואני נדהם. ניגש, פותח את הדלת ולהפתעתי הגדולה מוצא את כל עובדי החברה ישובים אל מול המחשבים ועובדים.
לפעמים לא קל לעמוד בעמדת הסמנכ"ל הבודדת אבל הפעם – כאילו כולם אמרו לי בבת אחת: אנחנו איתך!